Se realizarán dos presentaciones por grupo: del producto y del proceso

La duración estipulada para cada una es de 20 minutos de exposición con 10 minutos adicionales para preguntas de los asistentes

El excederse de los 20 minutos de la presentación implicará una penalización en la nota final.

En caso de que el grupo se exceda de los 20 minutos, a los 25 minutos se dará por finalizada la presentación, aunque no se hayan tratado todos los puntos de la misma. Se tendrá en cuenta para la nota final lo presentado en esos 25 minutos.

Les recomendamos ensayar la presentación y tomarse el tiempo de la misma.

Queda a criterio de cada grupo la cantidad y roles de los oradores para cada presentación

Presentación del Producto:

Se deben cubrir todos los puntos detallados más abajo, pero el orden de la presentación queda a criterio de cada grupo.

Cada grupo debe organizar la presentación como mejor le parezca, siempre que cumpla con la duración estipulada y quede tiempo para la demostración y las preguntas. 

Para el producto se deben presentar los puntos siguientes:

• Principales requerimientos
• Alcance comprometido y  logrado
• Arquitectura y su relación con requerimientos explícitos e implícitos
• Evaluación del producto:
• Fortalezas y debilidades, limitaciones y carencias

• Mejoras y extensiones posibles

• Errores conocidos,corregidos y remanentes, cuantificados por prioridad

• Demostración de las principales características del producto

Presentación del Proceso 

Se deben cubrir todos los puntos detallados más abajo, pero el orden de la presentación queda a criterio de cada grupo.

Cada grupo debe organizar la presentación como mejor le parezca, siempre que cumpla con la duración estipulada y quede tiempo para las preguntas. m

 Para cada uno de estos aspectos se espera que el grupo realice una evaluación crítica de los aspectos relevantes,  destacando los elementos positivos y negativos.

Para el proceso los puntos a presentar abarcan:

• Fases del proyecto
• Duración real
• Principales logros de cada fase, incluyendo alcance comprometido, y su cumplimiento
• Principales desviaciones y medidas tomadas
  
• Desempeño de las diversas áreas y sus interrelaciones:
• Análisis de Requerimientos
• Solución de problemas técnicos, Implementación, Implantación
• Verificación
• Metodología y resultados
• Gestión del proyecto:
• Tamaño en las distintas iteraciones, tamaño final del producto, especificando por separado:
  • Cantidad de líneas de código con y sin comentarios (en caso GX: objetos genexus o gxpoints)
  • Cantidad de líneas de código auto generadas
• Total de horas por semana, promedio de horas por semana  por persona, por rol y por área
• Productividad
• SQA
• SCM
• Relación con el cliente
  
• Funcionamiento del grupo
  
• Evaluación del proceso seguido
• qué funcionó y qué no
• sugerencias de cambios para próximas ediciones

Se debe tener en cuenta que la audiencia conoce el proceso, por lo que no es necesario explicarlo. Por ejemplo, en la parte de principales logros de cada fase, se espera que muestren los logros reales alcanzados por el grupo y no que expliquen los objetivos de la fase.