DIVIDIR RESPONSABILIDADES

La estrategia es tener a los desarrolladores focalizados en cosas técnicas y a los clientes focalizados en los problemas del negocio.

El proyecto es guiado por las decisiones del negocio, tomadas a partir de informes de decisiones técnicas con costo y riesgo

 

Los clientes eligen:

  • El alcance o el tiempo para las liberaciones

  • Las prioridades de los requerimientos

  • El alcance exacto de los requerimientos propuestos

El equipo de desarrollo contribuye con:

  • Estimaciones para implementar los requerimientos

  • Estimaciones de las consecuencias de varias técnicas alternativas

  • Un proceso de desarrollo

  • Un conjunto de prácticas  con las cuales empezar y el proceso por el cual revisan el efecto de esas practicas y experimentan los cambios