• El Administrador es el responsable de los recursos y la agenda del Proyecto, es por esto que debe conocer en detalle el Modelo de Proceso a seguir.

Los objetivos principales de este rol son:

• Realizar un bosquejo de la agenda del Proyecto para cada Fase e iteración, las cuales serán ajustadas al comienzo de cada fase, en la reunión del equipo

• Entender los Requerimientos del Sistema a construir

• Realizar las estimaciones de duración, esfuerzo y las de tamaño junto a Analistas y Especialistas Técnicos.

• Analizar y evaluar los riesgos en las actividades que realiza

• Es el responsable de que se analicen y evalúen los riesgos del proyecto en cada uno de las reuniones de equipo

• Junto al Arquitecto y Analistas, define el Alcance del Proyecto en base a las estimaciones realizadas

• Hace el seguimiento del Proyecto, realizando mediciones por área, por rol, por persona y controla el avance del mismo en cada Línea de Trabajo

• Es el responsable de que se realice la reunión de equipo y del orden del día de la misma.

• Es el responsable de la comunicación y coordinación del grupo y de los distintos subgrupos y entre subgrupos.