Esta actividad comprende:

• Identificar en cada disciplina problemas potenciales antes que ocurran.

• Registrar estos problemas en una lista.

• Entregar esta lista al Administrador del Proyecto.

• En la reunión de seguimiento de proyecto se comunicarán los riesgos a todo el equipo y se realizará la clasificación general de todos los riesgos de acuerdo a su impacto de ocurrencia en el Proyecto.

• Asignar responsables y planificar recuperación.

Los riesgos del proyecto se deberán detallar en un documento que especifique: el nombre de cada riesgo, la descripción del mismo, la probabilidad de ocurrencia en el proyecto, impacto en el proyecto si ocurriera, mecanismos de monitoreo, estrategia de mitigación del riesgo y plan de contingencia.