Ø Detalló las mediciones realizadas tanto de las horas de trabajo de los integrantes del Equipo como de los productos obtenidos
Ø Especificó la cantidad de horas estimadas en el Plan de la Iteración y la cantidad de horas realizadas, por Línea de trabajo, por Rol y por persona de acuerdo a lo informado en los Registros de Actividad.
Ø Al final de cada iteración detallo:
· las mediciones de avance por Línea de trabajo, como porcentaje de Casos de Uso detallados sobre Casos de Uso totales definidos en el Alcance del Sistema y cantidad de objetos correspondientes a los componentes implementados
· los indicadores de Esfuerzo y Tiempo
Ø Describió el estado del proyecto comparando con lo establecido en el Plan del Proyecto y en el Plan de la iteración y/o Fase correspondiente.
Ø Describió las desviaciones ocurridas a la planificación realizada y las causas de las mismas, detallando la Línea de trabajo donde sucedió.
Ø Describió las incidencias (eventos no planificados) ocurridas - si las hubiera - y las acciones tomadas o las acciones a tomar al respecto
Ø Especificó los riesgos que han ocurrido y cómo se han mitigado.
Ø Realizó una evaluación subjetiva del avance del proyecto y perspectivas del mismo, basada en la información obtenida previamente.