Es el responsable de asignar recursos, establecer prioridades, coordinar las interacciones con clientes y usuarios y generalmente mantiene al equipo del proyecto enfocado en la meta correcta. También establece prácticas que aseguran la integridad y calidad de los entregables del proyecto.
Es quien realiza el plan de proyecto y lo ajusta en cada fase.
Debe conocer perfectamente el Modelo de Proceso a seguir y entender los requerimientos del sistema.
Hace el seguimiento del proyecto, hace Estimaciones y Mediciones de tiempo, esfuerzo y tamaño del proyecto y controla el avance para cada disciplina.
Es responsable de que se analicen y evalúen los riesgos del proyecto en todas las áreas del proyecto.
Es el responsable de realizar la Reunión de Equipo y de llevar adelante la misma.
Perfil del rol
Debe tener habilidades de comunicación interpersonal.
Capacidad de liderazgo.
Capacidad para organizar actividades y recursos.
Actividades que son responsabilidad del rol
Planificar el Proyecto
Seguimiento de Proyecto
Estimaciones y Mediciones
Gestión de Riesgos
Realizar el Informe Final de Proyecto
Reunión de Equipo
Reunión de Seguimiento
Reunión Administrativa
Elaborar la Presentación del Sistema para el Cliente
Preparar Cierre del Proyecto
Entregables que son responsabilidad del rol
Plan de Proyecto
Informe de Situación de Proyecto
Estimaciones y Mediciones
Documento de Riesgos
Informe Final de Proyecto
Plan de la Iteración
Presentación del Sistema
Plan de Transición
Actividades en las que está involucrado el rol
Relevar los Requerimientos
Validar los Requerimientos
Validar con Prototipo
Elaborar el Acta de la Reunión de Equipo
Preparar el Entorno de Capacitación
Capacitación
Definir los Métodos de Comunicación
Reunión Informativa
Elaborar Documento Informativo
Describir la Versión
Seguimiento de Satisfacción del Cliente
Definir el Glosario
Seguimiento de la Línea Base
Planificar la Implantación
Registrar Esfuerzo
Auto estudio
Reunión Conmemorativa