Proporciona la infraestructura y entorno para la Gestión de Configuración. La Gestión de Configuración es un soporte para la actividad de desarrollo, para que los implementadores e integradores tengan los ambientes apropiados para realizar y verificar su trabajo, y hacer que estén disponibles todos los entregables que se necesitan incluir en la liberación de un producto del trabajo de desarrollo de software.
Debe asegurar que el ambiente de Gestión de Configuración facilite la revisión del producto, la realización de actividades de cambio y el rastreo de defectos. Controlar las versiones y los cambios. Auditar la línea base del proyecto.
Es responsable de escribir el Plan de Gestión de Configuración.
Es responsable de la creación y seguimiento de la Línea Base del proyecto, además de informar del estado de la misma.
Colabora en la planificación de la implantación del producto con sus documentos hacia el ambiente del usuario.
Es responsable de producir cada versión del producto a liberar.
Cumple también el rol Responsable del Control de cambios, que se podría definir como un rol separadamente pero, que en este modelo de proceso se incluye dentro del rol Responsable de SCM. Este rol es responsable de definir el Proceso de Gestión de Pedido de Cambios que se documentó en el Plan de Configuración y de ver que se cumpla adecuadamente dicho proceso.
Perfil del rol
Debe entender los principios de gestión de configuración y tener experiencia o entrenamiento en el uso de las herramientas de Gestión de Configuración, si se usa alguna para el proyecto.
Debe asegurar que los demás integrantes del equipo de trabajo no se desvíen de las políticas y procedimientos de gestión de configuración.
Actividades que son responsabilidad del rol
Planificación de Configuración
Definir la Línea Base
Seguimiento de la Línea Base
Control de Cambios
Realización del Informe Final de Configuración
Producir la Versión de Producto a Liberar
Entregables que son responsabilidad del rol
Plan de Configuración
Agenda de Entregables
Informe de la Línea Base del Proyecto
Gestión de Cambios
Informe Final de Configuración
Versión del Producto
Actividades en las que está involucrado el rol
Planificación de Proyecto
Definir y Generar el Ambiente Controlado
Planificar la Implantación
Describir la Versión
Puesta en Producción
Definir el Glosario
Seguimiento de la Línea Base
Registrar Esfuerzo
Gestión de Riesgos
Auto estudio
Reunión de Equipo
Preparar Cierre del Proyecto
Reunión Conmemorativa