Gestión de Configuración y Control de Cambios

La Gestión de Configuración y Control de Cambios es la Línea de trabajo que se encarga de identificar los elementos del proyecto que deben estar bajo configuración, restringir los cambios a dichos elementos, definir la configuración de estos elementos y realizar el seguimiento de los cambios que se quieran realizar a los mismos.

Los métodos, procesos y herramientas utilizados para proveer este ambiente de configuración son parte esencial del proceso de desarrollo de software.

La Gestión de Configuración y Control de Cambios es esencial al momento de tener control sobre todos los elementos generados por los integrantes del equipo de proyecto. Este control ayuda a eliminar la posibilidad de confusiones que pueden resultar de alto costo para el proyecto y asegurar que no existan inconsistencias en el sistema desarrollado, generadas por:

· Actualizaciones simultáneas

Cuando varios integrantes del equipo trabajan sobre un mismo elemento al mismo tiempo.

· Problemas en la notificación de cambios

Cuando un problema fue resuelto para algún elemento que es compartido por varios desarrolladores y alguno de ellos no fue notificado de dicho cambio.

· Múltiples versiones

Usualmente se tienen varias versiones del producto en desarrollo, por ejemplo una versión de desarrollo, y otra de test, y se quiere que cuando haya un cambio en una éste se vea reflejado en las demás versiones.

Algunos de los beneficios que se obtienen de la realización de una buena Gestión de Configuración y Control de Cambios son:

· Brindar apoyo a los métodos de desarrollo de software.

· Mantener la integridad de los productos.

· Asegurar la completitud y correctitud de los elementos bajo configuración.

· Proveer un ambiente controlado para trabajo.

· Restringir y controlar los cambios que se realizan.

· Proveer mecanismos de rastreo de porqué, cuando y quién realizó un cambio.

Roles responsables

· Responsable de SCM

Actividades y Entregables

Actividades	Entregables
Planificación de Configuración	Plan de Configuración
Definición de la Línea Base del Proyecto
Seguimiento de la Línea Base	Informe de la Línea Base del Proyecto
Definición y Generación del Ambiente Controlado	Manejo del Ambiente Controlado
Control de Cambios	Gestión de Cambios
Realización del Informe Final del SCM	Informe Final de SCM

Relación con otras Líneas de trabajo

La línea de trabajo Gestión de Configuración y Control de Cambios se relaciona con otras líneas de la siguiente forma:

· La línea de trabajo Gestión de Proyecto informa de las actividades que se realizarán y los resultados obtenidos referentes a la Gestión de Proyecto.

Con el resto de las Líneas de trabajo tendrá relación permanente en la medida que evalúe los procedimientos seguidos para la realización de cambios y realice el seguimiento y auditorias sobre los elementos bajo configuración.