Para poder administrar el proyecto se debe tener en cuenta:

 

• Responsabilidad aceptada: El gerente muestra las tareas a realizar, no asigna trabajo

• Trabajo de calidad: La relación entre gerentes y programadores debe estar basada en la verdad, dado que los programadores quieren hacer un buen trabajo

• Cambio incremental: Gerentes proveen guías a lo largo del proyecto

• Adopción local: El gerente debe ser el líder en adoptar XP

• Viajar ligero: El gerente no impone un montón de trabajo extra, como reuniones o reportes de estado larguísimos, Cualquier cosa que el gerente necesite no puede llevar mucho tiempo en llenarse

• Mediciones honestas: Las métricas que recogen los gerentes tienen que tener un nivel realista de exactitud

Métricas en XP