Rol: Administrador
Administrador
Relaciones

CM1: Definición del documentoCM4: Gestión deE1 - Reuniones de apoyoG1 - Planificar el proyectoG10 - Evaluar y ajustar el plan de proyectoG11 - Realizar el informe final del proyectoG12 - Preparar el cierre del proyectoG13 - Evaluar la faseG14 - Reunión evaluativa con el director del proyectoG16 - Reunión de responsables por áreaG17 - Definir responsable por áreaG18 - Presentación al director de proyectoG2 - Seguimiento del proyectoG3 - Estimaciones y medicionesG4 - Gestión de riesgosG5 - Registrar esfuerzoG6 - Reunión de equipoG8 - Reunión de seguimientoP3 - Elaborar la preseentación del sistema para el clienteDescripción del ProyectoDocumento de riesgosEstimaciones y medicionesInforme de situación de proyectoInforme final de proyectoLecciones AprendidasPlan de implantaciónPlan de la iteraciónPlan de proyectoPresentación del sistemaAdministrador

Adicionalmente realiza
Modifica
    Uso del proceso
    Descripción principal

    Es el responsable de asignar recursos, establecer prioridades, coordinar las interacciones con clientes y usuarios y generalmente mantiene al equipo del proyecto enfocado en la meta correcta. También establece prácticas que aseguran la integridad y calidad de los entregables del proyecto.Es quien realiza el plan de proyecto y lo ajusta en cada fase.

    Debe conocer perfectamente el Modelo de Proceso a seguir y entender los requerimientos del sistema.

    Hace el seguimiento del proyecto, hace Estimaciones y Mediciones de tiempo, esfuerzo y tamaño del proyecto y controla el avance para cada disciplina.

    Es responsable de que se analicen y evalúen los riesgos del proyecto en todas las áreas del proyecto.

    Es el responsable de realizar la Reunión de Equipo y de llevar adelante la misma.

    Personal
    Habilidades

    - Debe tener habilidades de comunicación interpersonal.

    - Capacidad de liderazgo.

    - Capacidad para organizar actividades y recursos.