Rol: Responsable de SCM

Responsable de SCM

Relaciones


Adicionalmente realiza	C4 - Definir el ambiente controlado CU3 - Reunión conmemorativa CU4 - Reunión informativa CU5 - Elaborar documento informativo E2 - Auto-estudio G12 - Preparar el cierre del proyecto G13 - Evaluar la fase G16 - Reunión de responsables por área G17 - Definir responsable por área G18 - Presentación al director de proyecto G1 - Planificar el proyecto G4 - Gestión de riesgos G6 - Reunión de equipo P1 - Planificar la implantación P5 - Puesta en producción R8 - Definir glosario
Modifica	Descripción de la versión Gestión de cambios Informe de la línea base del proyecto Informe final de configuración Notas de la versión Plan de configuración Registro de actividades Registro de versiones Versión beta del producto
Uso del proceso	Dimensión del tiempo > Fase inicial > Fase inicial - Iteración 1 > Responsable de SCM Dimensión del tiempo > Fase inicial > Fase inicial - Iteración 2 > Responsable de SCM Dimensión del tiempo > Fase de elaboración > Fase de elaboración - Iteración 1 > Responsable de SCM Dimensión del tiempo > Fase de elaboración > Fase de elaboración - Iteración 2 > Responsable de SCM Dimensión del tiempo > Fase de construcción > Fase de construcción - Iteración 1 > Responsable de SCM Dimensión del tiempo > Fase de construcción > Fase de construcción - Iteración 2 > Responsable de SCM Dimensión del tiempo > Fase de transición > Fase de transición - Iteración 1 > Responsable de SCM Dimensión del tiempo > Fase inicial > Fase inicial - Iteración 1 > Responsable de SCM Dimensión del tiempo > Fase inicial > Fase inicial - Iteración 2 > Responsable de SCM Dimensión del tiempo > Fase de elaboración > Fase de elaboración - Iteración 1 > Responsable de SCM Dimensión del tiempo > Fase de elaboración > Fase de elaboración - Iteración 2 > Responsable de SCM Dimensión del tiempo > Fase de construcción > Fase de construcción - Iteración 1 > Responsable de SCM Dimensión del tiempo > Fase de construcción > Fase de construcción - Iteración 2 > Responsable de SCM Dimensión del tiempo > Fase de transición > Fase de transición - Iteración 1 > Responsable de SCM Dimensión del tiempo > Fase inicial > Fase inicial - Iteración 1 > Responsable de SCM Dimensión del tiempo > Fase inicial > Fase inicial - Iteración 2 > Responsable de SCM Dimensión del tiempo > Fase de elaboración > Fase de elaboración - Iteración 1 > Responsable de SCM Dimensión del tiempo > Fase de elaboración > Fase de elaboración - Iteración 2 > Responsable de SCM Dimensión del tiempo > Fase de construcción > Fase de construcción - Iteración 1 > Responsable de SCM Dimensión del tiempo > Fase de construcción > Fase de construcción - Iteración 2 > Responsable de SCM Dimensión del tiempo > Fase de transición > Fase de transición - Iteración 1 > Responsable de SCM

Descripción principal

Proporciona la infraestructura y entorno para la Gestión de Configuración. La Gestión de Configuración es un soporte para la actividad de desarrollo, para que los implementadores e integradores tengan los ambientes apropiados para realizar y verificar su trabajo, y hacer que estén disponibles todos los entregables que se necesitan incluir en la liberación de un producto del trabajo de desarrollo de software.

Debe asegurar que el ambiente de Gestión de Configuración facilite la revisión del producto, la realización de actividades de cambio y el rastreo de defectos. Controlar las versiones y los cambios. Auditar la línea base del proyecto.

Es responsable de escribir el Plan de Gestión de Configuración.

Es responsable de la creación y seguimiento de la Línea Base del proyecto, además de informar del estado de la misma.

Colabora en la planificación de la implantación del producto con sus documentos hacia el ambiente del usuario.

Es responsable de producir cada versión del producto a liberar.

Cumple también el rol Responsable del Control de cambios, que se podría definir como un rol separadamente pero, que en este modelo de proceso se incluye dentro del rol Responsable de SCM. Este rol es responsable de definir el Proceso de Gestión de Pedido de Cambios que se documentó en el Plan de Configuración y de ver que se cumpla adecuadamente dicho proceso.

Personal

Habilidades	- Debe entender los principios de gestión de configuración y tener experiencia o entrenamiento en el uso de las herramientas de Gestión de Configuración, si se usa alguna para el proyecto. - Debe asegurar que los demás integrantes del equipo de trabajo no se desvíen de las políticas y procedimientos de gestión de configuración.